Profiel Computable.nl
Eddy Walthaus
Alle reacties op Computable.nl schrijf ik op persoonlijke titel.
Na mijn studie Bestuurlijke Informatiekunde aan de Radboud Universiteit, ben ik in 1997 gestart als IT-trainee. Na een basisopleiding tot informatie analist, heb ik afwisselend de rol van projectleider en service delivery manager voor infrastructurele contracten vervuld.
Van 2006 tot 2009 ben ik contract manager geweest, waarna ik overstapte naar de software ontwikkeling.
In mijn huidige rol als solution manager stel ik offertes op voor de ontwikkeling van maatwerk software. Daarbij passeren onderwerpen als outsourcing, transitie management, agile en offshoring regelmatig de buhne.
Zeer deskundig
| Deskundig | |
| Topics | Overheid, Outsourcing, Mobility, Loopbaan, ICT-branche, Development, Systeembeheer. | Open Source, Maatschappij, Internet, ICT-infrastructuur, ICT-management. |
| Skills | ITIL. | Scrum, RUP, Prince2, IAD, Dsdm, BiSL, Agile, .Net . |
| Sectoren | Software-ontwikkeling, Projectmanagement, ICT-management, Applicatiebeheer. | Training/opleiding, Technisch ontwerp, Systeembeheer, Kantoorautomatisering, Informatieanalyse, Helpdesk/support, Functioneel ontwerp, Consulting/advies, Commercie. |
-
- Niet alleen geld bepaalt of je wel/niet moet gaan outsourcen; ook kwaliteit, HR-aspecten, risico’s en eventuele andere business drivers dienen meegewogen te worden. (Core) competenties zijn ook zo’n business... -
- Dit artikel bevat vooral deductieve conclusies (weergave van constateringen), ik lees weinig oplossingen. Jammer, want die constateringen kunnen we inmiddels op legio andere plaatsen (online en offline) ook vinden, als... -
- Een mooie case voor juristen, inkopers en sales managers…
Het wordt tijd om de aanbestedingsregels van de overheid te herzien, want blijkbaar lukt het (vragende en aanbiedende) partijen nog steeds niet om “binnen de... -
- @Ron,
Je gebruikt de termen outsourcing en offshoring door elkaar, terwijl de een (offshoring) gaat over het uitvoeren van werk buiten je eigen landsgrenzen, en dus duidelijk iets anders is dan de ander (outsourcing)... -
- @Mark,
Je reactie lezend, moeten we de strekking (of het doel?) van je betoog misschien omdraaien: waarom lopen klanten niet massaal weg bij onfatsoenlijke bedrijven, zoals bij Buckler en T-Mobile?
Als we massaal...
Gereageerd op: Datacenter: make-or-buy vanuit de wetenschap (2)
Gereageerd op: Boek belicht tien effecten van opkomst apps
Gereageerd op: Opta dwingt KPN tot intrekken bod OT2010
Gereageerd op: De grootste ICT-reorganisaties van 2011
Gereageerd op: Fatsoen: een onderscheidend vermogen



