John Roos

John Roos denkt anders en heeft ook een andere werkwijze. Zoals een kind met een frisse blik naar de wereld kijkt, zo kijkt hij naar projectorganisaties. Onbevooroordeeld en zonder tijd te verdoen aan randverschijnselen als ‘vergaderen om te vergaderen’. Samen stelt hij met u een einddoel vast en bepalen hij met u een plan van aanpak. John Roos is daadkrachtig, praktisch en vol positieve energie.

John Roos zorgt dat organisaties kunnen inspelen op ontwikkelingen door succesvol veranderingen door te voeren en projecten te managen. Hij kenmerkt zich met een academische opleiding Projectmanagement, IPMA B niveau en PRINCE2 in combinatie met ervaring en parttime HBO/Master docentschap op project, -en veranderingsmanagement en bedrijfskunde. Het geheel wordt nog eens bevestigd door zijn track record met ruime internationale werkervaring.

John Roos wilt gezien worden als een professioneel die in staat wordt geacht projecten/programma’s en organisaties succesvol te leiden naar resultaat en doel. Hij streeft naar een volwassenheidsniveau 3 plus niveau.

Zijn werkstijl is open en direct met overzicht over horizontale en verticale bedrijfsbelangen. Hierdoor is hij in staat om op het juiste moment te escaleren of risicomanagement toe te passen. De maatregelen die hij neemt, zijn dan van dien aard dat hij altijd de regie houdt en oplossingen/prioriteiten zoekt binnen de project, programma, -en bedrijfsmogelijkheden.

Zijn mensenkennis en analyses liggen in de lijn van het koppelen van sterktes en zwaktes van persoonskenmerken. Hiervoor gebruikt hij de MBTI techniek van Meyers- Briggs.

Zijn motivatie is zijn drive voor succesvol project, programma, -en veranderingsmanagement. Hij kan uw projectorganisatie versterken en projectproblemen voorkomen en oplossen.